در دنیای سرمایهگذاری خطرپذیر، رقابت برای تقریباً هر شغلی بسیار شدید است. در چنین فضایی باید با فارغالتحصیلان دانشگاههای برتر، سرمایهگذارانِ باتجربه و بنیانگذاران سابق استارتاپهایی رقابت کنید که یک یا چند شرکت را با موفقیت به فروش رساندهاند.
چهبسا یکی از هزاران متقاضی برای موقعیت شغلیِ تحلیلگر یا معاون باشید. این یعنی رزومهٔ شما باید دقیق و قوی باشد، و بهترین ویژگیها و تجربههایتان را بلافاصله به مخاطب انتقال بدهد. جای خطا خیلی کم است!
در این پُستِ بلاگ مکس به پنج نکتهٔ مهم برای ساخت رزومهای میپردازیم که توجه شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر را واقعاً جلب کند.
۱. نگویید، نشان بدهید!
رزومهٔ متقاضی معمولاً با توصیف صنایعی شروع میشود که در آنها کار کرده است، مثل بهکاربردنِ عبارتهای «متخصص باتجربهٔ بازاریابی»، «متخصص پُرتلاش سرمایهگذاری خطرپذیر» یا «روزنامهنگار برندهٔ فلان جایزه». اما هیچیک از اینها توضیح نمیدهند که چرا متقاضی شایستهای برای شغلِ مورد نظر است!
اثبات همیشه در عمل نهفته است. بهجای اینکه بگویید باتجربه هستید، تجربهتان را نشان بدهید. وقتی شخصی روی استارتاپی سرمایهگذاری میکند، معمولاً به این دلیل است که آن استارتاپ از طریق دستاوردهای ملموسی، مانند رشد درآمد، کاربران زیاد یا بازدیدهای بالا، پیشرفت خود را نشان داده است. دستاوردهای ملموس بهخودیخود گویای همهچیز هستند.
این موضوع در مورد VCهایی که بهدنبال استخدام تحلیلگر یا معاون جدید هستند هم صدق میکند. اگر جملهای مثل «متخصص بازاریابی باتجربه در فلان استارتاپ SaaS» بنویسید، چندان تأثیرگذار نخواهد بود. اما اگر بهجای آن بگویید: «کمک به رشد ۳۰۰درصدیِ کاربران ارگانیک فلان استارتاپ SaaS در مرحلهٔ پیشازبذر طی چهار ماه»، مسلماً توجه مدیر استخدام را جلب میکنید.
با چنین رویکردی نهفقط توجهها را جلب کردهاید، بلکه مدیر استخدام به این فکر میافتد که: «خب، چطور این کار را انجام داده است!» حالا شرکت با شما صحبت خواهد کرد، چون واقعاً میخواهد بداند چگونه به رشدی ۳۰۰درصدی دست یافتهاید.
ناگهان، از میان هزاران متقاضی به یکی از بیست انتخاب برتر تبدیل شدهاید. جلب توجه در مراحل اولیه سخت است، پس دلیلی به مدیر واحد استخدام بدهید که مجبور شود با شما تماس بگیرد و قرار ملاقات بگذارد.
۲. کمی شوقوذوق به صفحهٔ رزومه اضافه کنید
اگر میخواهید در سرمایهگذاری خطرپذیر موفق شوید، باید نسبت به این صنعت اشتیاق داشته باشید. این حوزه پیچیدگیهای زیادی دارد، و مستلزم سختکوشی زیادی است.
وقتی سرمایهگذاران خطرپذیر استارتاپها را جستوجو میکنند، بهدنبال مشتاقترین بنیانگذارانی هستند که تا رسیدن به موفقیت دست از تلاش برنمیدارند. آنها بنیانگذارانی را میخواهند که زندگیِ خود را وقف استارتاپشان کنند.
این موضوع دربارهٔ استخدام VCها نیز صدق میکند. اگر اشتیاق چندانی از خودتان نشان ندهید، و حاضر نباشید ساعتهای طولانی کارِ مؤثر کنید، احتمال موفقیتتان بهشدت کاهش مییابد، چون در صنعت سرمایهگذاری خطرپذیر، قبل از هر موفقیت شکستهای زیادی وجود دارند.
باز هم تأکید میکنیم: در رزومهتان نگویید مشتاق هستید، بلکه آن را نشان بدهید. برای مثال، چنین جملهٔ خوبی بنویسید: «مشاور پنج استارتاپ فینتک مختلف بودم که سه موردشان موفق به جذب سرمایه شدند.»
با این جمله نشان میدهید که مایل بودهاید وقت بگذارید، و به استارتاپها کمک کنید؛ که استارتاپها به مهارتها و دانش شما در تیمشان نیاز داشتند، و شرکتهایی که به آنها کمک کردید به موفقیت دست یافتند.
البته لازم نیست اشتیاقتان در این سطح پیشرفته باشد. جملهای مثل «در طول سه سال در ۱۰ شتابدهندهٔ مختلف داوطلب شدم» هم اشتیاقتان را نشان میدهد. چون حاضر بودهاید زمان آزادتان را صرف فعالیتهای داوطلبانه کنید.
۳. چیدمان کارآمدی داشته باشید
گفتیم انتقالِ تجربه و شوروشوق مهمترین بخشهای هر رزومهای هستند، اما این بدان معنا نیست که ظاهر و چیدمان رزومه اهمیت ندارند! تصور کنید مدیر استخدام فلان شرکت هستید، و صدها یا هزاران رزومه جلویتان هستند. حالا کدامیک از این دو جذابتر هستند:
- رزومهای دارای یک پاراگراف طولانی و پُر از کلمات و عبارات پیچیده،
- یا رزومهای دارای فهرستهای کوتاه و گویا که بهراحتی قابل درک است؟
به همین دلیل است که نشاندادن تجربه و اشتیاق به سریعترین و کارآمدترین شکل ممکن اهمیت دارد. کسانی که مسئول اجرای فرایند استخدام هستند کارهای زیادی دارند. شما هم مسلماً نمیخواهید آنها مجبور باشند برای یافتن اطلاعات اولیهای مثل آدرس ایمیل یا دانشگاه محل تحصیلتان رزومه را زیرورو کنند. پس این اطلاعات را بالای رزومه قرار بدهید تا بهراحتی و سریع پیدا شوند.
علاوه بر همهٔ اینها، واقعاً سعی کنید اطلاعات را در یک صفحهٔ A4 خلاصه کنید. اگر کارفرما بعد از خواندن یک صفحه به شما علاقهمند نشد، چطور ممکن است با خواندن دو یا سه صفحه علاقه پیدا کند؟
رزومه پیشغذای فرایند استخدام است! شرکت فقط میخواهد مطمئن شود که شما صلاحیت، تجربه و اشتیاق لازم را دارید. آنها در مصاحبههای پیشِرو سؤالات عمیقتری خواهند پرسید.
۴. هیچگونه اشتباهی نداشته باشید
پُربیراه نیست اگر بگوییم وقتی تعداد رزومهها خیلی زیاد میشود، مدیر یا کارمند واحد جذب و استخدامِ شرکت بهدنبال دلیلی برای حذفِ بیشتر رزومهها از فهرست متقاضیان میگردند!
البته این مسئلهٔ شخصی نیست. آنها کارهای زیادی برای انجام دارند، و زمان بسیار اندک است. هرچه زودتر بتوانند فهرست متقاضیان را محدود کنند، زودتر میتوانند فردی را استخدام نمایند. پس هرگونه اشتباه تایپی یا گرامری کارشان را آسانتر میکند.
هیچکس کامل نیست و همه ممکن است اشتباه کنند، اما بهتر است رزومهتان را چندبار بررسی کنید، از ابزارهای آنلاین غلطیابی استفاده کنید، و از دوست آگاهی بخواهید آن را مرور کند.
بعد از همهٔ اینها، کمی به خودتان فرصت بدهید تا با دیدی تازه به رزومه نگاه کنید. هرگز رزومه را بهمحضِ نوشتن ارسال نکنید! همیشه آن را دوباره و چندباره بخوانید و بررسی کنید.
۵. تجربه کسب کنید
داشتن رزومهٔ خوب بخش بزرگی از موفقیت در فرایند استخدام است. بنابراین عجله نکنید. اما به این نکته هم توجه داشته باشید که اگر تجربهٔ شما خوب باشد، رزومه تقریباً خودبهخود نوشته میشود.
انگلیسیها میگویند «تظاهر کن تا موفق شوی»، اما این ضربالمثل فقط تا حدی کاربرد دارد. در بسیاری از موارد، شرکا و تحلیلگران ارشدِ شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر میتوانند هرگونه اطلاعات نادرستی در رزومهٔ متقاضیان را تشخیص بدهند.
شاید کارآموزی در شرکتهای بزرگ VC برای همه امکانپذیر نباشد، اما کارهای زیادی هست که میتوانید بهتنهایی انجام بدهید. مثلاً در دورهای آنلاین شرکت کنید، یا به استارتاپی پیشنهاد همکاری بدهید، یا در دورهای سرمایهگذاری جمعی شرکت کنید، و سپس تحلیل مفصلی دربارهاش بنویسید. اگر استارتاپی که در آن سرمایهگذاری کردهاید پنج تا دهبرابر رشد کند، مسلماً VCها متوجه حضورتان خواهند شد.
اگر در پُرکردنِ رزومهٔ خود مشکل دارید، احتمالاً به این معناست که تجربه لازم برای این شغل را ندارید. پس بهجای هدردادنِ زمان با ارسال رزومه صد شرکت مختلف، وقت بگذارید و تجربهٔ لازم برای واجدالشرایطشدن را کسب کنید.
جمعبندی
در دنیای رقابتیِ سرمایهگذاری خطرپذیر، رزومهٔ موفق باید تجربه را «نشان بدهد»، نه اینکه صرفاً ادعا کند. اشتیاق واقعی به این صنعت، چیدمان واضح، عاریبودن از اشتباهات، و ارائهٔ دستاوردهای ملموس برای نوشتن رزومههای تأثیرگذار خیلی اهمیت دارند. علاوه بر اینها، تجربهٔ واقعی و قابل اتکا مهمترین عامل در جلب توجه VCهاست. بدون تجربهٔ کافی، حتی بهترین رزومه هم بیاثر خواهد بود! پس ابتدا باید شایستگیِ واقعی ساخت.
نظر شما در این زمینه چیست؟ آیا تابهحال رزومهای برای شرکتهای سرمایهگذاری فرستادهاید که بعداً متوجه شوید ایراداتی در آن بوده است؟
